加强项目包装谋划,持续增强发展后劲——城投集团召开项目包装谋划工作汇报会
发布时间:2022-07-28    作者:图/许浩 文/温连娇    来源:本站原创    审核:叶茂桃  

7月28日下午,城投集团党委书记、董事长黄俊主持召开项目包装谋划工作汇报会,重点听取了集团20个新谋划包装项目的基本情况、效益分析及实施可行性,详细了解项目进度、存在问题和下一步工作措施,并对如何高效有序推进项目作进一步指示。

黄俊强调,项目包装谋划是事关集团未来发展的一件大事,需要解放思想、集思广益、超前思考。结合集团三大主业、六大板块的定位,既要保持定力,也要抢抓机遇,认真对照上级政策措施找出空间、全力争取,谋划一批高质量的项目,推动集团高效发展。

黄俊要求,一要提高思想站位,充分认识项目包装谋划的重要性。项目是投资的载体、发展的平台,没有重大项目,产业转型就没有抓手,高质量发展就没有支撑,抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来。各子公司要提高思想认识,聚焦市场导向和发展方向,聚焦三大主业和六大板块,进一步梳理支持政策及方向,精心谋划储备一批补短板、增后劲、利长远的好项目。二要充分调研论证,切实保证项目的可行性。在谋划项目过程,要做好顶层设计,统筹规划,充分调研论证,要深入研究和挖掘政策,在可研阶段就要设计好融资方案,还要考虑项目立项、建设、运营等全过程、全环节,保证项目实施的可行性、效益性、精准性。要集中精力包装条件成熟的项目,加快推进前期工作,保证项目成熟一个,落地一个。三要狠抓工作落实,自觉增强抓落实的主动性。集团领导、各子公司主要领导要带头抓落实,层层压实抓落实的责任,务必以真抓实干的实际行动推动各项工作提速提质提效,推动项目谋划储备工作有力有效落实。

集团领导班子成员、总经理助理、各相关部门负责人及各子公司领导班子成员、项目谋划部门负责人参加了会议。