贺州城投集团召开2024年项目建设工作推进研讨会
发布时间:2024-02-21    作者:图/张嘉茵 文/刘承    来源:本站原创    审核:叶茂桃 吴姗  

2月21日上午,城投集团召开2024年项目建设工作推进研讨会,集团党委副书记、总经理常瑜出席会议并讲话,集团党委委员、副总经理柳国忠主持会议。

会上,集团项目管理部详细解读了集团2024年项目推进工作思路,传达有关政策文件精神,柳国忠对下一步工作进行了具体部署。

常瑜强调,要牢固树立“项目为王”理念,组建强有力的专业团队力量,有效推进各类项目建设,突出时效抓好项目推进,想清楚为什么做、怎么做,什么时候做,没有资金来源不能审批,没有资金到位严禁开工,要有争分夺秒突出时效和要有经济绩效突出成效。要牢固树立“依法依规”理念,必须有法依法、有规从规,按步就班推进各类审批手续,严禁求快从宽、求成从简,缺位漏项推进项目。要全面强化项目管理,建立项目前期论证审查机制。各子公司要对项目负责,严格把控项目可研估算投资、设计方案审查、初步设计概算成本控制,严格把控审批流程,对于切实不符合实际需要变更的,要严格按报审程序完成变更,规范各类合同规范管理,强化项目管理人员现场务实化管理,要严格落实责任,做到依规依约、保质保量。牢固树立聚焦主责主业理念,精准发力谋划打基础增后劲的经营性项目,谋划项目要突出精准化、市场化,补齐政府所指,市场所需,做到有想法、有办法,打牢主责主业基础。要集中有效发力,部门、子公司要多运用行动学习法和大兴调研,借鉴专业力量,形成带动宣传、有经营价值和未来方向的项目。

集团总工程师陈远友,各子公司主要负责人、项目分管领导、业务部门负责人,集团有关部门负责人参加会议。