5月20日下午，城投集团召开2024年5月重点项目调度会，听取集团重点项目建设进展情况，部署下步工作。集团党委书记、董事长黄俊主持会议并讲话。集团领导柳国忠、黄辉、李罗清、陈远友参加会议。

会上，各子公司主要负责人结合年度计划，详细汇报了重点项目进展情况、存在问题和下步工作思路举措等。集团领导班子成员就分管领域的项目建设工作进行了具体部署调度。

会议指出，重大项目建设事关集团长远发展，各级领导干部要切实提高思想认识、压实责任，增强抓好项目建设工作的责任感和紧迫感，按照集团《学方略谋创新抓落实、推动城投集团实现高质量发展实施方案》部署要求，以“六大专项行动”为抓手，围绕集团转型发展，在重点项目、重点工作落实上发力，层层抓落实，推动各项重点项目落地见效。

黄俊强调，重点项目建设进度至关重要，项目建设务必要谋实思路、做实举措、抓出成效。一要从项目建设的进度看转型发展的快慢，要加强统筹协调，全面加快重大民生项目建设，积极做好房地产项目的建设、销售、宣传策划、品牌进驻等工作，加快推动项目建设。二要从谋划工作的水平看经营创效的潜力，要扎实做好市场调研，积极谋划经营项目、挖掘内部潜力，力争在经营创效方面取得成效，加快推动集团转型发展。三要从解决问题的能力看作风建设的成效，各子公司要切实站在讲政治、顾大局的高度，提前部署、认真谋划，及时发现问题，解决问题，力争保质保量按时完成项目建设工作，以作风建设成效促进项目健康长远发展。

集团总经理助理、各子公司主要负责人、项目分管领导、业务部门负责人及集团有关部门负责人参加会议。